长春现24小时健身馆获加班族和“宝妈”青睐

中新网长春10月14日电 (孙博妍)对于酷爱健身但又经常加班的张诗琦来说,最近她的烦恼解决了。在吉林长春,一家24小时健身馆受到不少加班族的青睐。

记者特意在近日晚间探访了这家健身馆。与其他健身馆相比,这家健身馆在每天晚上8点后才会迎来“高峰期”,其会员大多是加班族、“宝妈”和一些需要长期出差没有固定休息时间的群体。

对同样苦于没有健身时间的“宝妈”张淇来说,这家24小时健身馆简直就是为她“量身打造”。

2020中国母基金峰会暨第二届鹭江创投论坛9月11日在厦门开幕。本次峰会由《母基金周刊》、厦门市地方金融监督管理局主办,建发集团、金圆集团、厦门国际银行、兴业证券联合主办,行业内知名母基金与机构LP、产业集团、经济学家等齐聚现场,展开一次“投资机构软实力”的探讨。

“这次疫情,让大家重新开始重视健身了。”健身教练张亮告诉记者,晚上12点之后甚至凌晨4、5点钟也都有会员来健身。

他讲的几点其实跟今天的软实力非常贴合。

“软实力”一词可以运用在多个领域与赛道,陈能杰提到,“当年孔子去找老子请教,老子就说你看我的牙齿全部掉了,但是舌头还在,这就是软和硬的辩证关系。我们需要知道什么东西能更持久的存在。如果我们站在更长的时间视角里去看投资机构,在过去20年,从0到1,再到10000家的蓬勃发展和野蛮生长过程,会发现2018年是一个拐点,这个拐点怎么走?我们需要一个新的挑战,甚至是一个革命的新时代,要开创这个新时代,我们需要革命的理论。所以借用了这套原本用来描述国家竞争的“软实力”理论,与我们的行业进行结合。”

第一,他做公司30多年,在行业中积累了一些大数据。第二,公司要有非常专业和优秀的人才,这是所有管理人必须要追求的一个点。它也是一个非常多元化的结构,比如说种族和男女比例等,可以反映出一个基金本身的文化。第三,路博迈是一个由全球400个员工共同持有的私人公司,他觉得一旦上市,就不能够把自己的利益和投给他钱的LP完全绑定了。因为你要发布财报,会面对二级市场,他们观测的维度会不一样,所以他就决定不上市。但是怎么保证长期利益和LP利益一致呢?他们把公司股份陆续分散到了400多个高层员工手中,让他们跟公司的利益共同发展。

文化是很重要的软实力

中共中央政治局常委、国务院副总理韩正出席。

对此,张亮还是建议这些朋友,虽然有了24小时随时都能健身的硬件条件,但还是希望大家能在白天适宜健身的时间段来锻炼。

而当代除了他们四人,还要提巨头的话。你会首先想到谁?应该很多人都会提到他的名字,没错,他就是被球迷们戏称为第五巨头的暴力单反瓦林卡。

第二,从被投企业那里学习管理经验。我一直是做投资,从分析师做到创始人,所以我大多数的管理经验都来自于被投企业,比如和字节跳动张一鸣学习使用协同工具、和阿里巴巴学习文化理念、价值观。

而在网球运动员最为看重的四大满贯中,他的战绩分别是:澳网四强、法网冠军、温网八强、美网四强。这样的成绩算是相当不错了!

在会上,母基金周刊创始人陈能杰解释了“软实力”一词的提出,哈佛大学约瑟夫·奈特教授最先提出“软实力”这一概念,认为其是国家间竞争力的核心要素。陈能杰说,中国40年快速的发展,经过一系列拉动后,下一步怎么办?需要看软实力。

第三,有新的管理工具。过去几年,我们一直致力于用软件去改善工作效率,去提高知识分享的能力。我们打造一个叫凯辉大脑的机器人,希望通过更智能化的手段,能够在自己内部做到所有东西的共享,让每个人的知识成为大家的知识,更好的在行业内生存和发展下去。

李克强说,今年疫情冲击和世界经济衰退对我国经济带来前所未有的影响,在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下,全国上下共同努力,有效控制疫情,不失时机推动复工复产,近来经济呈现恢复性增长势头,表现出逐步回稳态势,充分展现出中国经济强大韧性和巨大回旋余地,要坚定发展信心。但国际环境不确定性仍在增加,形势仍然严峻,国内经济面临的困难挑战特别是就业压力仍十分突出,要做好继续打硬仗的准备。要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照党中央、国务院决策部署,做好疫情常态化防控,紧紧围绕“六稳”“六保”,全面落实助企纾困和激发市场活力规模性政策,更大力度推进改革开放,稳住经济基本盘,保住基本民生,有效防范风险,努力完成全年经济社会发展目标任务。

段春兰:基金也是公司,凯辉也是一个创业公司,作为公司就一定要有自己的文化。

毛丞宇:好的项目是投出来的,好的基金是管出来的,我觉得这句话还是很有道理的。从管理角度,除了讲到手段和制度,我觉得文化也是很重要的。很多LP都说,你们IDG出来的基金都是做得不错的,比如说张震和李丰,所以一个公司的文化还是很重要的。

第二,生态圈的打造。在现在的环境里面,对于投资人和投资机构,生态圈的打造越来越重要。凯辉除了有20多家全球500强的战略投资人之外,还在国内外汇集各种各样的精英,一起去探讨碰撞,出谋划策,让大家互相学习和认可,有时候是需要抱团去创造更大的价值。

且看他这一年取得的成绩:

人和就是公司的内部外部关系。内部人员是不是特别积极,你的激励制度,包括跟外面LP和合作机构的关系。其实,不管做什么行业,只要地利、人和做好了就能赚钱。但是,如果你想有大的成就,想干得特别好,就一定要抓住天时。

激发市场主体活力 稳住经济基本盘

年度总成绩为55胜18负(接近八成)、拿到4个冠军(法网、东京500赛、鹿特丹500赛、清奈250赛)、9次击败世界排名前十(包括纳达尔2次、费德勒、德约科维奇、穆雷各1次)。

要站在时间轴和空间上全球来看中国,中美贸易战也好,疫情也好,都促使中国经济的快速崛起,对欧美的经济打击很大,全球来说只有中国的经济是正增长的,这背后都有什么机遇,其实就是要看天时。

第一,文化是一个很重要的软实力,什么样的文化吸引到什么样的人才。股权投资行业最值钱的就是人,所有的事情都是人做出来的。所以,一个好的文化,吸引到一群志同道合的人,然后一起打造战斗力和凝聚力。我们对创始人有各种各样的衡量标准,而作为投资人也要有投资人的自我修养。

张倩:我创立天际资本的时候,一开始非常注重软实力。

凯辉基金与云企资本认为文化是一个投资机构很重要的软实力。

顾客在24小时健身馆锻炼 刘栋 摄

人的维度很简单,管理人就是人管人。

会上,一些知名母基金与机构LP、产业集团分享了自己关于“软实力”的洞见。

歌斐资产私募股权投资主管合伙人刘亦浩将软实力归为三个核心要素:数据、风险与人。

第一,以人为本,是股权投资行业里最重要的一个软实力。股权投资行业,每个投资人都有自己的办公室,今年我要把我的办公室让出来,每次见美团王兴,他是没有办公室的,是一个高知识型的组织。

张诗琦说,24小时健身馆的出现,解决了她由于太晚下班而无健身房可去的烦恼。“下班之后就来放松一下,时间也完全由自己支配,非常好。”

顾客在24小时健身馆锻炼 刘栋 摄

李克强说,要增强宏观政策实施的时效性,着力保就业保民生保市场主体。坚持并全面落实积极的财政政策、稳健的货币政策和就业优先政策,对企业更大规模减税降费让利。今年通过改革建立了新增财政资金直达基层的机制,要确保尽快见效、惠企利民;保持流动性合理充裕,进一步推动缓解企业特别是中小微企业融资难融资贵问题,运用现代技术手段发展普惠金融,做到既有效增加信贷投放量又明显降低综合融资成本。多措并举帮助大学毕业生、返乡农民工等重点群体就业,对劳动密集型企业实施差异化的税费、金融支持政策,鼓励吸纳更多就业。

那么,瓦林卡的巅峰年是哪一年呢?同样是2015年!

无一例外,他们都曾在巅峰的一年内拿到过至少三座重要奖杯(费纳德是三大满贯,而穆雷则是大满贯加奥运会加年终总决赛),当年的胜率都在至少八成以上,甚至像费德勒和德约科维奇都达到了恐怖的九成多。

澳网输给最终的冠军德约,美网输给了最终的亚军费德勒,而法网恰好是先后战胜了费德勒和德约科维奇拿到的冠军。最可惜的则是他本人相对不那么擅长的温网,在八进四时输给了法国人加斯奎特,如果当时获胜的话,将又在下一轮对上德约科维奇。谁知道结果如何?

7月13日,中共中央政治局常委、国务院总理李克强主持召开经济形势专家和企业家座谈会,分析研究当前经济运行情况,听取对下一步经济工作的意见建议。

新鼎资本合伙人尚靖旗认为投资机构的软实力是抓住时代脉搏。

孙东表示,24小时健身馆为喜欢运动的人群带来了方便,同时自助健身的方式也减少了很多成本,做到了多方受益。“市场反响很好,未来我们还会继续开设连锁店。”(完)

尚靖旗:我们的软实力就是紧紧抓住天时、地利、人和,天时就是如何把握这个阶段也就是当下这个时代,知道背后的大周期,你干什么首先要知道大周期背景,比如基钦周期4年多就是猪肉价格周期,过去几轮都按这个周期,当然这是拿比较短的基钦周期举例。天时非人力所能及也,所以要把握好天时。站在月球看地球,站在未来看现在,这就是天时,要有高度,顺势而为,尽量不干逆水行舟的事情。

地利就是我们跟同行比。跟其他的机构相比,我们拼什么,新鼎资本有什么优势?比如三年前投小鹏汽车,现在是20多倍的收益,三年前投的时候没人看好,A+轮估值50亿,这个项目我们能看得明白,别人不看好,我们能看好,这是我们的优势。

座谈会上,马骏、姜超等专家和中小企业协会、海尔集团、拼多多公司负责人发了言。大家谈到,今年经济发展遇到的困难和冲击超乎寻常,国家出台的减税降费、普惠金融等政策力度大、覆盖面广、及时有效,对稳住企业生产经营和就业发挥了积极作用。大家还就政策提出一些建议,李克强要求有关部门认真研究。

健身馆负责人孙东介绍,开业不到3个月时间,已经发展了400多名会员。“这里实行自助健身。如果想找私教,会员可以在小程序上预约。”

刘亦浩:软的东西是沉在水面以下的,我们看不到的。从歌斐的角度来讲,我们也在仔细观察三个维度,数据的维度,风险的维度和人的维度。

第三, 和LP们学习组织架构的经验。天际资本的LP和股东当中有20多名的科技企业家,他们有非常专业的组织架构的经验,同时他们也会对我的组织结构体系化提出反馈意见。

风险的维度,有一些是突发事件,也有一些是系统性的风险,我觉得这些东西都是需要非常关注的一些点。虽然是风险投资,但所有的管理人,包括LP最大的一个任务,就是风控。在风险可控的范围之内去追求回报,所以风险的维度是非常重要的。

记者在健身馆采访时,23岁的张诗琦刚上完一节私教课,正在跑步机上跑步。她告诉记者,自己平时工作太忙了,身体一直处于亚健康状态,每次加班到晚上8点钟的时候,基本就无法健身了。

作为云启来说,也一直在打造云启文化——做3D基金,就是有深度、有速度、有温度。思考问题要有深度,执行力要有速度,对LP和创业者要有温度。所以,文化才是一个团队真正最重要的核心,同类的人才能在一起走得更远。

值得一提的是法网,他在决赛强力阻击了本欲在那一年实现全满贯的塞尔维亚人。他穿花裤子手捧火枪手杯的画面也被永恒地留在了罗兰加洛斯的经典时刻里。

天际资本张倩认为投资机构的软实力有很重要的一项是:向企业和LP们学习。

而我们当代,也有费纳德穆四巨头。

孙春兰、胡春华、刘鹤、王勇、肖捷、何立峰参加座谈会。

张淇表示,自己白天要照顾孩子,空余时间很少,但很多健身馆晚上9点左右就关门了。有了24小时自助健身的场所,让热爱健身的张淇特别激动,自己终于可以既是“宝妈”又是“辣妈”了。

很多GP公司可能比较小,一开始是三五个创始合伙人,但是团队大了之后,怎么能够在团队之间保证利益共享,并最终保持和LP的利益一致。这个做法是挺有启发意义的。从人才的角度,我们国内机构因为还比较年轻,还有很多需要向欧美这些比较好的、成熟的基金去学习的地方。

李克强指出,要坚持以改革开放为动力,充分激发市场主体活力,增强发展韧性。进一步深化“放管服”改革,优化营商环境,更大发挥市场配置资源的决定性作用和更好发挥政府作用。完善创业创新生态,吸引集聚人才,大力发展工业互联网,以大中小企业融通发展催生更多新业态新模式,培育在更大开放条件下参与国际竞争合作新优势。用改革的办法更大释放消费潜力,通过线上线下融合拓展农产品销售和出口产品内销等新空间,丰富优质消费品供给,引导消费升级。发挥政府投资作用,带动社会力量投入,推进“两新一重”等项目建设,以有效投资拉动相关产业发展和增加就业。

数据更不用说了,上半年的疫情,其实给很多行业造成了一些范式的转型。一些基金已经开始非常重视中后台的建设,重视数据的治理。我觉得从这么早期的角度去观察,去优化一些东西,是非常好的起点。在数据越来越多的情况下,歌斐也希望对于被投的GP也好,直投、跟投的项目也好,也要做一些标签化的处理。这些都是一些软性的角度。

这四人,均有代表个人巅峰状态的自然年。其中,费德勒是05/07年,纳达尔是10年,穆雷是16年,德约科维奇则是11/15年。再来看看,这些年份为何能成为他们的巅峰年?

我们也还在不断的优化自己的人才梯队建设、道路建设、制度建设,今天拿歌斐举例子,不一定很合适。前段时间我跟华尔街有81年历史的路博迈集团CEO Mr.George Walker有一个对话。他在那个领域多年,所达成的很多指标都远超于这个行业平均,成功的因素是什么?

本质上我作为一家基金的创始人,在同事、被投企业、LP这三个圈层中不断学习,然后不断的把自己公司的软实力打造出来。

站在未来看现在,我们现在要考虑未来两三年或者十年会有哪些行业爆发?肯定不去投现在大家都看好的,我们要布局未来十年的事情,当下没有人跟我抢。